Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein hierarchisches Diagramm, das die Aufteilung eines Projekts in einzelne Arbeitspakete und deren Beziehungen darstellt. Es ist ein wichtiges Instrument in der Projektplanung und -steuerung.
Der Projektstrukturplan gliedert das Projekt in verschiedene Hauptphasen, Hauptgruppen oder Arbeitspakete. Diese Hauptelemente können wiederum in Unterelemente unterteilt werden, um die Detailplanung zu unterstützen. Jedes Element im PSP hat eine eindeutige Kennzeichnung, die zur Verfolgung und Steuerung des Projekts verwendet wird.
Der Projektstrukturplan hilft dabei, die Arbeitspakete und deren Abhängigkeiten visuell darzustellen. Dabei werden sowohl zeitliche als auch logische Beziehungen zwischen den Arbeitspaketen berücksichtigt. Dies ermöglicht eine bessere Planung der Ressourcen, des Zeitplans und der Kosten des Projekts.
Der Projektstrukturplan ist ein wichtiges Kommunikationsinstrument im Projektmanagement. Er ermöglicht es, das Projektteam, die Stakeholder und andere Beteiligte über die Struktur und den Umfang des Projekts zu informieren. Zudem dient er als Grundlage für die Erstellung von Arbeitsaufträgen, Meilensteinen und anderen Planungs- und Steuerungsinstrumenten.
Ein gut erstellter Projektstrukturplan hilft, das Projekt effizient zu organisieren, die Projektziele zu erreichen und den Projektfortschritt zu überwachen. Darüber hinaus erleichtert er die Kommunikation und Koordination zwischen den Projektbeteiligten und trägt zur effektiven Steuerung des Projekts bei.
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