Was ist szenariotechnik?

Die Szenariotechnik ist eine Methode der strategischen Planung, bei der verschiedene Zukunftsszenarien entwickelt werden, um mögliche Entwicklungen und deren Auswirkungen besser zu verstehen und darauf vorbereitet zu sein. Hier sind einige Informationen zur Szenariotechnik:

Ziel: Das Ziel der Szenariotechnik ist es, alternative Zukunftsbilder zu entwerfen, um Entscheidungsträgern dabei zu helfen, Risiken und Chancen besser zu erkennen und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.
Methodik: Die Szenariotechnik basiert auf einem iterativen Prozess, der verschiedene Schritte beinhaltet. Dazu gehören die Ermittlung relevanter Einflussfaktoren, die Entwicklung von Zukunftsszenarien, die Bewertung der Szenarien hinsichtlich ihrer Plausibilität und Relevanz sowie die Ableitung von Handlungsoptionen.
Einflussfaktoren: Bei der Entwicklung von Szenarien werden unterschiedliche Einflussfaktoren betrachtet, die sich auf die Zukunft auswirken können. Dies können technologische Entwicklungen, demografische Veränderungen, politische oder wirtschaftliche Ereignisse, soziale Trends oder Umweltveränderungen sein.
Szenarienentwicklung: Basierend auf den identifizierten Einflussfaktoren werden verschiedene Szenarien entwickelt. Diese können extreme Gegensätze darstellen oder unterschiedliche Aspekte kombinieren. Es ist wichtig, dass die Szenarien plausibel und konsistent mit den ermittelten Einflussfaktoren sind.
Bewertung der Szenarien: Die entwickelten Szenarien werden anhand von Kriterien wie Plausibilität, Relevanz und wahrscheinliche Auswirkungen bewertet. Dies hilft bei der Auswahl derjenigen Szenarien, die für die Planung und Entscheidungsfindung am relevantesten sind.
Handlungsoptionen ableiten: Basierend auf den ausgewählten Szenarien werden mögliche Handlungsoptionen entwickelt. Diese sollen die Organisation oder das Unternehmen in die Lage versetzen, auf verschiedene Zukunftsentwicklungen reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten oder verbessern zu können.

Die Szenariotechnik ist eine flexible Methode, die in verschiedenen Bereichen angewandt werden kann, wie z.B. der Unternehmensstrategie, der Politikgestaltung, der Innovationsplanung oder der Risikobewertung. Sie ermöglicht es, alternative Zukunftsbilder zu entwickeln und bietet somit eine wertvolle Grundlage für die Entscheidungsfindung und langfristige Planung.