Was ist beschaffung?

Beschaffung ist der Prozess des Erwerbs von Waren oder Dienstleistungen für ein Unternehmen. Dies umfasst die Identifizierung von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung von Produkten und die Überwachung von Lieferungen. Die Beschaffung ist ein wichtiger Teil des Supply Chain Management und hat einen großen Einfluss auf die Kosten, die Qualität und die Effizienz eines Unternehmens.

Es gibt verschiedene Beschaffungsstrategien, die von Unternehmen angewendet werden können, darunter Just-in-Time-Beschaffung, Single-Sourcing, Multi-Sourcing, Outsourcing und Insourcing. Die Wahl der richtigen Beschaffungsstrategie hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. den spezifischen Anforderungen des Unternehmens, dem Marktumfeld und den verfügbaren Ressourcen.

Zu den Aufgaben der Beschaffung gehören unter anderem die Marktanalyse, die Lieferantenbewertung, die Vertragsverhandlungen, die Bestellabwicklung und die Lieferantenbeziehungsmanagement. Ein effizientes Beschaffungsmanagement kann dazu beitragen, die Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Lieferzeiten zu verkürzen.

Das Ziel der Beschaffung ist es, die richtigen Materialien zur richtigen Zeit in der richtigen Menge und Qualität zu den optimalen Kosten zu beschaffen, um die Anforderungen des Unternehmens und seiner Kunden zu erfüllen. Ein gut gestaltetes Beschaffungsmanagement kann daher einen erheblichen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens leisten.