Was ist beschaffung?

Beschaffung

Die Beschaffung umfasst alle Aktivitäten, die ein Unternehmen unternimmt, um die für seine Betriebstätigkeit benötigten Waren, Dienstleistungen und Arbeiten zu erwerben. Ziel der Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Qualität, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und zum bestmöglichen Preis zu beschaffen. Sie ist ein strategischer Prozess, der über den reinen Einkauf hinausgeht.

Wichtige Themen:

• Einkauf: Der Einkauf ist ein Teil der Beschaffung und konzentriert sich auf die tatsächliche Bestellung und den Kauf von Waren und Dienstleistungen.

• Bedarfsplanung: Die Bedarfsplanung ermittelt, welche Ressourcen in welcher Menge und zu welchem Zeitpunkt benötigt werden.

• Lieferantenauswahl: Die Lieferantenauswahl umfasst die Suche, Bewertung und Auswahl geeigneter Lieferanten.

• Vertragsmanagement: Das Vertragsmanagement umfasst die Aushandlung, den Abschluss und die Verwaltung von Verträgen mit Lieferanten.

• Bestellabwicklung: Die Bestellabwicklung umfasst die Erstellung von Bestellungen, die Verfolgung von Lieferungen und die Abwicklung von Rechnungen.

• Logistik: Die Logistik befasst sich mit dem Transport, der Lagerung und der Verteilung von Waren.

• Qualitätsmanagement: Das Qualitätsmanagement stellt sicher, dass die beschafften Waren und Dienstleistungen den geforderten Qualitätsstandards entsprechen.

• Risikomanagement: Das Risikomanagement identifiziert und bewertet potenzielle Risiken in der Lieferkette und entwickelt Strategien zur Risikominderung.

• Nachhaltige%20Beschaffung: Nachhaltige Beschaffung berücksichtigt ökologische, soziale und ethische Aspekte bei der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen.

Die Beschaffung ist ein wesentlicher Bestandteil des Supply Chain Managements und trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Durch eine effiziente und effektive Beschaffung können Unternehmen Kosten senken, die Qualität verbessern, die Lieferzeiten verkürzen und Risiken minimieren.