Die 8D-Methode, auch bekannt als Eight Disciplines Problem Solving, ist ein strukturierter Problemlösungsprozess, der zur Identifizierung, Korrektur und zum Eliminieren wiederkehrender Probleme verwendet wird. Sie wird häufig in der Fertigung, im Ingenieurwesen und in anderen Branchen eingesetzt, um die Produkt- und Prozessqualität zu verbessern.
Die 8 Disziplinen sind:
D0: Team bilden: Schaffen Sie ein Team von Personen mit Wissen und Erfahrung zum Problem. Dies beinhaltet die Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten. -> https://de.wikiwhat.page/kavramlar/Team%20bilden
D1: Problem beschreiben: Definieren Sie das Problem klar und deutlich. Sammeln Sie Fakten und Daten, um das Problem zu quantifizieren und zu verstehen. -> https://de.wikiwhat.page/kavramlar/Problem%20beschreiben
D2: Sofortmaßnahmen ergreifen: Implementieren Sie temporäre Maßnahmen, um das Problem einzudämmen und weitere Schäden zu verhindern. Diese Maßnahmen sind nicht unbedingt die endgültige Lösung. -> https://de.wikiwhat.page/kavramlar/Sofortmaßnahmen%20ergreifen
D3: Ursachen analysieren: Identifizieren Sie die Grundursache des Problems. Verwenden Sie Werkzeuge wie die 5-Why-Methode oder das Ishikawa-Diagramm (Fischgräten-Diagramm). -> https://de.wikiwhat.page/kavramlar/Ursachen%20analysieren
D4: Abstellmaßnahmen entwickeln: Entwickeln und testen Sie dauerhafte Abstellmaßnahmen, die die Grundursache des Problems beseitigen und ähnliche Probleme in der Zukunft verhindern. -> https://de.wikiwhat.page/kavramlar/Abstellmaßnahmen%20entwickeln
D5: Abstellmaßnahmen umsetzen: Implementieren Sie die ausgewählten Abstellmaßnahmen. Überwachen Sie die Wirksamkeit der Maßnahmen und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor. -> https://de.wikiwhat.page/kavramlar/Abstellmaßnahmen%20umsetzen
D6: Rückfälle verhindern: Implementieren Sie Maßnahmen, um zu verhindern, dass das Problem erneut auftritt. Dies kann die Standardisierung von Prozessen, die Schulung von Mitarbeitern und die Aktualisierung von Dokumentationen umfassen. -> https://de.wikiwhat.page/kavramlar/Rückfälle%20verhindern
D7: Teamleistung würdigen: Erkennen Sie die Bemühungen des Teams an und würdigen Sie ihre Leistungen. Teilen Sie die gewonnenen Erkenntnisse mit anderen Teams und Abteilungen. -> https://de.wikiwhat.page/kavramlar/Teamleistung%20würdigen
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