Was ist holokratie?

Holokratie ist ein Organisationsmodell, bei dem Entscheidungen auf alle Mitarbeiter einer Organisation verteilt werden, anstatt sie von einer hierarchischen Führungsebene zu treffen. Der Begriff "Holokratie" wurde von Brian Robertson geprägt und basiert auf dem Prinzip des "Holons", bei dem jedes Teil eines Ganzen ein eigenständiger, autonomer und miteinander verbundener Bestandteil ist.

In einer holokratischen Organisation gibt es keine festen Positionen oder Hierarchien. Stattdessen werden Mitarbeitende zu "Rollen" ernannt, die bestimmte Aufgaben und Verantwortlichkeiten beinhalten. Diese Rollen können von jedem im Unternehmen bekleidet werden, je nach Fähigkeiten und Interessen. Jeder Mitarbeiter hat die Freiheit, mehrere Rollen zu übernehmen oder seine Rollen im Laufe der Zeit zu ändern.

Entscheidungen werden in einer holokratischen Organisation dezentral getroffen. Es gibt regelmäßige Treffen, die als "Kreise" bezeichnet werden, in denen die Mitarbeiter zusammenkommen, um Probleme zu besprechen, Ideen auszutauschen und Entscheidungen zu treffen. Diese Entscheidungen basieren auf Konsens oder Konsent und werden von den Mitarbeitern getroffen, die von den betroffenen Rollen betroffen sind.

Ein weiteres Merkmal der Holokratie ist die transparente Kommunikation. Alle Informationen, Entscheidungen und Führungsaufgaben sind für alle Mitarbeiter zugänglich. Dadurch wird eine offene und kooperative Arbeitskultur gefördert.

Holokratie wird oft mit Agilität und Selbstorganisation in Verbindung gebracht. Das Modell ermöglicht es Unternehmen, sich schneller an Veränderungen anzupassen und Innovationen auf allen Ebenen zu fördern. Es bietet auch mehr Flexibilität und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter.

Es gibt jedoch auch Kritikpunkte an der Holokratie. Einige argumentieren, dass das Fehlen einer klaren Hierarchie zu Verwirrung führen kann und es schwieriger ist, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse nachzuvollziehen. Zudem kann es schwierig sein, ein solches Modell in traditionell hierarchisch strukturierten Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Insgesamt ist Holokratie ein innovatives Organisationsmodell, das darauf abzielt, Hierarchien abzubauen, Transparenz zu fördern und Mitarbeiter zu ermächtigen. Es bietet Vor- und Nachteile und kann in unterschiedlichen Kontexten erfolgreich angewendet werden.

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