BATNA, was für "Best Alternative To a Negotiated Agreement" steht, bezeichnet die beste Option, die eine Partei hat, wenn eine Verhandlung scheitert und keine Einigung erzielt wird. Vereinfacht gesagt, es ist der Plan B, auf den man zurückgreifen kann.
Bedeutung: Die BATNA ist ein entscheidendes Werkzeug in jeder Verhandlung. Sie hilft, den Wert einer Verhandlung zu bestimmen und zu verhindern, dass man eine schlechte Vereinbarung trifft. Sie gibt Selbstvertrauen und Stärke in der Verhandlungsposition. Ein tieferes Verständnis der Bedeutung kann man unter https://de.wikiwhat.page/kavramlar/BATNA%20Bedeutung finden.
Identifizierung: Die Identifizierung der BATNA erfordert Recherche und Analyse. Man muss alle möglichen Alternativen evaluieren und die attraktivste Option auswählen. Es ist wichtig, realistisch zu sein und die eigenen Möglichkeiten genau einzuschätzen. Weitere Informationen zur Identifizierung unter https://de.wikiwhat.page/kavramlar/BATNA%20Identifizierung.
Stärkung der BATNA: Eine starke BATNA gibt mehr Verhandlungsmacht. Es ist ratsam, die BATNA vor einer Verhandlung zu stärken, indem man z.B. alternative Angebote einholt oder seine Optionen erweitert. Informationen zur Stärkung gibt es hier: https://de.wikiwhat.page/kavramlar/BATNA%20Stärkung.
BATNA vs. Reservationspunkt: Der Reservationspunkt ist der schlechteste akzeptable Wert in einer Verhandlung. Die BATNA ist die realistische Alternative, falls keine Einigung erzielt wird. Der Reservationspunkt wird idealerweise basierend auf der BATNA festgelegt. Ein Vergleich ist zu finden unter https://de.wikiwhat.page/kavramlar/BATNA%20vs.%20Reservationspunkt.
Die BATNA des Verhandlungspartners: Es ist hilfreich, die BATNA des Verhandlungspartners einzuschätzen. Dies kann die Verhandlungsstrategie beeinflussen und helfen, realistische Ziele zu setzen. Wie man die BATNA des Gegenübers einschätzt: https://de.wikiwhat.page/kavramlar/BATNA%20des%20Verhandlungspartners.
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